Construção do orçamento
- O que inclui
- Alinhamento com as lideranças, definição de premissas, projeções, análise de cenários e apresentação do orçamento consolidado.
- Formato
- Projeto com entregas e prazo definidos.
Planejamento e Gestão Orçamentária
Os planos para o próximo ano cabem no caixa?
Quero planejar o próximo ano e saber se terei caixa para pagar as contas e investir.
Construímos o orçamento com você e suas lideranças, projetando receitas, custos, resultado e caixa.
Você reconhece alguma destas situações?
“Começamos o ano sem metas claras e passamos os meses reagindo às urgências.”
“Temos orçamento, mas as áreas não participam nem acompanham.”
“Queremos crescer, mas precisamos entender quanto podemos investir no negócio.”
Um orçamento construído com as lideranças
Começamos pelo alinhamento: por que planejar, quais informações cada área precisa trazer e como suas escolhas influenciam os resultados.
Analisamos o histórico, os compromissos já assumidos e os objetivos da empresa. Construímos as projeções, discutimos as prévias e avaliamos cenários com os responsáveis.
As áreas participam da construção e compreendem seu papel no acompanhamento das metas.
O que você recebe
Orçamento anual detalhado
Projeções mensais de receitas, despesas, investimentos e resultados, organizadas por categorias e áreas.
Fluxo de caixa projetado
Previsão de entradas, saídas e saldos para identificar períodos de maior necessidade de recursos.
Premissas e cenários
As bases do planejamento e a avaliação de como mudanças podem afetar os resultados e o caixa.
Para aprofundar o planejamentoArtigo · Orçamento e planejamentoOrçamento 2027: quanto sua empresa de saúde pode crescer e investir?Contratar, ampliar, investir: antes de decidir, é preciso projetar o que cada escolha exige da operação. Cinco passos para construir o orçamento de 2027 com as lideranças.Ler o artigo →Da construção ao acompanhamento
Acompanhamento ao longo do ano
- O que inclui
- Comparação entre orçado e realizado, análise das causas dos desvios, reuniões com os responsáveis e acompanhamento dos planos de ação e das revisões do orçamento.
- Formato
- Serviço recorrente, contratado separadamente ou em conjunto com a construção.
O acompanhamento também pode integrar a Gestão Financeira Estratégica.
Orçamento 2027
Sua empresa já começou a construir o orçamento de 2027?
A construção exige informações, participação das áreas e tempo para discutir as escolhas. Comece a organizar esse processo agora.
Atendimento presencial ou online.