“Crescemos, mas faltam processos, controles e informações confiáveis.”
Começamos por
Estruturar processos, controles e indicadores.
Consultoria e Gestão Financeira Estratégica
Seu negócio cresceu. O financeiro acompanhou?
Quero estruturar o financeiro e ter apoio estratégico para melhorar os resultados.
Estruture o seu financeiro, entenda os resultados e decida os próximos passos com apoio especializado.
Em que momento sua empresa está?
Começamos com uma avaliação inicial, incluída na solução, para definir o ponto de partida.
“Temos números, mas não confiamos neles ou não sabemos o que explicam.”
Começamos por
Analisar custos, receitas, margens e caixa.
“Tenho números, mas preciso entender o resultado e saber se posso investir no negócio.”
Começamos por
Projetar cenários e definir estratégias com você.
Na Saúde
“Produzimos, mas parte da receita demora ou não chega.”
Começamos por
Integrar o ciclo da receita, da produção ao recebimento.
Como atuamos
Assumimos as entregas contratadas, da estrutura às decisões.
Estruturamos
Processos, controles, fluxo de caixa e indicadores, com responsabilidades definidas e equipe capacitada.
Para vocêInformações confiáveis para decidir.
Analisamos
Custos, receitas, margens e caixa, para entender as causas do resultado e projetar cenários.
Para vocêClareza sobre o que corrigir.
Decidimos com você e acompanhamos
Nas reuniões gerenciais, definimos estratégias e planos de ação e acompanhamos os efeitos.
Para vocêApoio especializado para investir e crescer.
- Formato
- Projeto com prazo definido, acompanhamento contínuo ou ambos, conforme o escopo.
- No acompanhamento
- Fechamento mensal, análise estratégica com relatórios e visitas presenciais ou on-line, conforme o porte e o escopo.
Como trabalhamos juntos
A SYNERIS
Assume as entregas contratadas, conduz as análises e as reuniões gerenciais e acompanha os resultados.
Sua empresa
A equipe participa da implantação, mantém as rotinas e executa as ações sob sua responsabilidade. Os gestores participam das decisões.
O que diferencia nossa atuação
Visão integrada
Operação, informações e decisões conectadas, não relatórios isolados.
Análise das causas
Vamos além dos indicadores para entender o que explica o resultado.
Método para diversos setores, especialidade na Saúde
Atendemos empresas de diferentes setores. Na Saúde, também consideramos convênios, glosas e prazos de recebimento.
22,35%de redução de custos operacionais
11,80%de aumento do ticket médio
99,49%da produção faturada até o 5º dia útil, diante de 76,61% no primeiro mês
Resultados de clientes de gestão financeira; variam conforme cada empresa.
Na Saúde, integramos a gestão financeira ao ciclo da receita
Quanto do que sua empresa produz se transforma em recebimento?
Conectamos produção, faturamento e recebimento para mostrar onde a receita deixa de avançar e quais causas precisam ser corrigidas.
Estruturamos melhorias nos processos, orientamos a equipe e acompanhamos indicadores de produção, faturamento, glosas, pendências e recebimentos.
O ciclo da receita integra a solução, de acordo com o escopo.
Seu financeiro está preparado para o próximo passo do negócio?
Conte o momento da sua empresa. Na conversa de definição do escopo, fazemos a avaliação inicial e apresentamos uma proposta com entregas, prazos e responsabilidades.
Atendimento presencial ou online.